Business Performance Advisors (BPA), es una empresa panameña que inició operaciones en el 2012 para brindar asesoría en el desempeño de la gestión empresarial para todas aquellas organizaciones que deseen recuperar e incrementar su participación en el mercado al convertir sus operaciones en procesos simples, seguros, eficaces y sostenibles a través del tiempo por medio de la tecnología y re ingeniería operativa y financiera.
Buscar que nuestros clientes obtengan las herramientas necesarias de análisis para poder permanecer en el campo de batalla.
Conseguir que nuestros clientes logren trabajar con eficiencia a través de procesos simples, eficaces y con la capacidad de adaptación a los cambios.
Introducir en la cultura empresarial de nuestros clientes, la innovación como ingrediente principal en la gestión de todas las áreas de la empresa.
Coaching Estratégico a Ejecutivos para la Toma de Decisiones acertadas y a tiempo sobre el negocio para entender la situación real financiera y mejorar el nivel de participación en el mercado.
Diagnóstico, diseño e implementación de una planeación fiscal con el fin de permitir a la empresa obtener mejor provecho a cada dólar invertido por medio del ahorro en impuestos.
Análisis e Implementación de reducciones en costos y gastos sin afectar las operaciones de la empresa con el fin de mejorar la rentabilidad de la operación.
Entrega de los Estados Financieros oportuna para obtener información financiera a mano para conocer la situación de la empresa y tomar decisiones rápidas y seguras.
Diagnósticos y diseño de procesos operativos eficientes con el fin de simplificar la operación logrando procesos flexibles a cambios, libre de riesgos y más rentable.
Planeación, análisis y mejora de la estrategia financiera que incluya estrategias, políticas y acciones a seguir para dirigir el negocio sobre una visión integral de las operaciones.
Preparación e implementación de un ambiente de control de riesgos sin hallazgos para asegurar el cumplimiento de objetivos, propósitos, procesos y actividades de la empresa y así obtener información veraz y confiable.
Diseñar un cuadro de mando integral eficaz como métrica de rendimiento para identificar los riesgos empresariales, mejorar toda la organización y proporcionar información sobre la gestión de la empresa.
Análisis comparativo del desempeño del vendedor a través del tiempo y metas trazadas.
Asistente virtual que mide, convierte, analiza e interpreta basado en la información de la empresa para la toma de decisiones.
Antivirus-Antispyware, Protege la computadora, correo, navegación por internet, descargas de aplicaciones y Facebook
Sistema de gestión de almacenes para la gestión de inventario y cargas.
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